在教育部以“双减”带动“双增”的背景下,意味着素质教育成为教育之重,其要求也不断提升。大卫美术教育为不断提升管理人员的综合业务能力,实现专业技能与管理理念的提升与创新,2021年11月1日-3日在长沙总部开展了为期三天的 “飞鹰计划”· 管理者系统成长训练营。 本次训练营通过《大卫人,大卫梦》、《大卫产品价值》、《商务洽谈》、《团队管理技能提升》等高质量的教学体系和实打实的干货分享,旨在帮助入营学员完成“定位·修己、提质·理事、增效·带人”三阶段学习后,提升学员的管理素养,培育出能达成业绩目标,会打造高效团队,可推动经营进程的优秀主管,为企业发展夯实中层力量。 Part 01. 花样破冰 培训开始之前,管理学院基础组导师卢健老师带领学员们进行花样破冰活动,通过简单的小游戏,分组展示等环节帮助大家快速认识彼此,拉近距离。 Part 02. 走进大卫 精解深剖美育发展 Fei Ying Ji Hua 走进大卫 了解创始人的艺术之路 感受企业灵魂人物的魄力 Fei Ying Ji Hua 深耕市场价值“美育产品” 你真的了解吗? Part 03. 学习商务洽谈技巧 实现互惠共赢 Fei Ying Ji Hua 找准角色定位 掌握攻心计 Part 04. 了解管理的本质,综合提高管理素质 Fei Ying Ji Hua 新晋管理者综合技能提升—— 绩效管理 管理是什么?人力资源部总监毛小霞老师鲜明地指出管理的任务是产生绩效,衡量管理的唯一标准就是绩效! 毛小霞老师重点推荐了企业大师的管理九字真经:理清事、管好人、做到位! 针对管理过程中所遇到的瓶颈:不敢管、不愿管、不会管等问题,她从根源分析其原因,并为学员们提供了具体的解决办法。 Fei Ying Ji Hua 新晋管理者综合技能提升—— 工作管理 为了提升学员的工作管理能力,大卫管理学院执行院长刘红老师从管人和理事两方面作为切入点讲解了管理的实质,即管人=管理人的态度+管理人的技能,理事=梳理事情+梳理流程+梳理做法。 她强调要建立目标管理的宏观概念,做到人人头上有指标,千斤重担人人挑! 通过游戏互动、情景模拟等方式,帮助学员们深入理解理论知识,在实战中学习管理方法。 Fei Ying Ji Hua 新晋管理者综合技能提升—— 团队管理 管理学院教育营销院执行院长彭娴老师分享了她在大卫的管理历程,她认为管理相当重要的就是沟通。 针对在管理过程经常出现的问题,她提出了详细的解决办法,包括建立信任、分配任务、有效激励、工作反馈、高效沟通,并通过具体的案例,让学员们对校区管理有了更全面、更深刻的认识。 Part 05. 课堂总结 光学习不思考无所成,光思考不总结难提升。学员们上完课之后进行课堂总结,并记录学习成果。 这是一群有情怀的教育工作者,而他们也正在通过努力不断地提升和完善自我,向着更远大的目标继续奋进,用心做教育。 相当后,希望各位参加培训的老师能够学有所用、学以致用,今后在各自的岗位上能够工作顺利,事业蒸蒸日上,为美育行业发展贡献自己的力量,实现自己的价值! - END -