在大卫美术教育集团副总裁李志才先生、教学总监郑辉先生及校区负责人的陪同下，卫哲先生参观了三个示范性校区，包括商业型校区-省博校区、小学型校区-晚报校区、社区型校区-车站北校区。参观期间副总裁李志才先生重点介绍了校区系统的办学体系、规范化的经营模式以及具体的报班流程。

在参观校区的过程中，卫哲先生发现了一个细节：来到这里上课的孩子们脸上都洋溢着快乐的笑容，他说：“孩子的笑容说明了一切，这是相当难能可贵的。”这与大卫美术一直以来的教学理念是分不开的，用有趣好玩的方式激发孩子的想象力、创作力，开启孩子的艺术人生！

视觉创意部总监张人杰先生向卫哲先生讲解了“艺趣文化”的研发过程及课程理念，卫哲先生对这一特色课程给予了高度的赞许。

随后，由大卫美术教育管理学院副院长刘红女士针对大卫体系进行了详细的讲解，从单店模型、人才搭建体系、连锁运营管理、教学特色、可视化的大中台五个维度展开，讲述了大卫美术教育的发展现状以及未来的发展规划。

卫哲先生对于大卫美术教育16年以来的发展及卓越成就表示了高度肯定，同时针对于发展历程提出了几个问题：在进行跨地区发展的过程中遇到了哪些难题？如何快速发展新校区？如何拿下第一批新学员？

针对于这几点，大卫美术集团总裁李雪女士讲述了开发武汉市场时的亲身经历，在不断地尝试中找到了一条适合大卫发展之路，社区新校模式也是在这一阶段逐渐走向成熟的。她还表示，未来大卫美术教育将继续稳中求进，不断扩大。

随着不断深入地探讨，卫哲先生提到，阿里巴巴的核心竞争力，不是别的，就是能源源不断地生产干部。同样，大卫美术教育也可以学习这种模式，他用六个字总结：请进来，走出去。教育行业相当好的方法是实战，要不断培养人才，加强管理，提高教学服务质量，形成良好的口碑。

卫哲先生的分享为我们提供了新思路，大卫美术教育在未来的发展之路上会继续不断探索，不懈奋斗，为家长学生提供优质的服务和教学，努力成为美术教育的标杆！